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影响交期的五大因素是
（1）文化因素障碍：①语言障碍，如语言、文字、有意义的符号等在交往过程中的误解、曲解、偏见、歧视的障碍；民族或群体在情感和意识上倾向问题；②教育程度差别上的障碍。
需求与产能的关系 当需求小于可利用产能且稳定时，制造前置时间会缩短，总交期时间也会比较短，而且比较能够预测。当需求大于可利用产能时，制造前置时间会因为增加的等待时间而加长。
适量（Right Quantity）：请购的数量要控制适当，不会发生不够料，也不发生呆料。采购数量不足，引起停工待料，影响交期；采购数量过量，影响资金积压，甚至浪费。因此应有一个经济的订购量。
影响交期达成率的因素有：采购周期、生产效率、排程的顺序、途程安排、生产进度控制、可用工时、品质稳定性等。
人的影响：人是项目任务执行的根本保障，对项目进度能够施加影响的主要人员包括：项目经理：项目经理是项目管理的首要责任人，负责组织、协调各种项目资源；识别、分解项目任务；编制项目计划；管理和控制项目进度。
遇到供应商不能按时交货了,看机智采购员如何应对
1、对双方的体制、作业不熟悉。采购流程方面：供应商的选择不当，频频更换供应商。对供应商产能、技术调查不足。订单寄发的失误。采购价格过低。
2、作为采购员，供应商不能及时履行合同，在合理的时间内催告供应商要求供货，如果仍不履行合同的，则可以通知对方解除合同，合同解除后，对未履行义务的，可以要求赔偿损失。
3、采购应该先与供货商沟通，了解延迟交货的原因，并尽快解决货款支付问题。如果无法解决，则需要考虑与其他供货商合作，或者重新安排采购计划。同时，采购也应该遵守合同约定，确保自己的行为合法合规。
4、及时沟通协商 在催货的过程中，如果存在疑问或者问题，需要及时沟通和协商。双方应该坦诚对话，了解对方的立场和诉求，寻找最佳解决方案。催货是一项在采购过程中不可或缺的工作。
5、）若是供应商因不可抗力的原因，如这次南方雪灾，肯定会有不少公司不能按时供货，而这些不是供应商能左右的，这时候和供应商共同协商解决办法，相信能够为以后的合作打下更坚实的基础。
阿里巴巴中国站怎样批量设置交期保障
首先，在手机上打开千牛APP登录，点击右下角的“我的”按钮进入我的界面，点击工作台设置按钮，进入后，再点击千牛工具项目。
登陆阿里巴旺铺，点击我的阿里。点击服务，找到卖家交易管理。点击交易服务，找到交易服务管理。点击全选进行批量取消。
可以选择全店商品批量修改，也可以按商品类目选择修改，这样既可实现阿里巴巴批量修改发货时间的需求。
天后才会打到卖家的账号中。建议先去支付宝的余额或者余额宝里面查看钱有没有到账。没有的话，登录自己的淘宝，然后在已经卖出的宝贝那里，查看交易成功的订单是否显示处于账期保障中。
到此，以上就是小编对于怎么一下子批量改日期的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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