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5S管理和6S管理分别是什么意思?
1、S管理是5S的升级，6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。管理，是指管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。
2、SEIRI。5s管理。5s现场管理方法，现代企业管理模式，即SEIRI，SEITON，SEISO，SEIKETSU，quality。6s管理。6S管理是5S的升级，指分拣(SEIRI)，SEITON，SEISO，SEIKETSU，SHITSUKE和SECURITY。
3、S管理是如今企业运用的比较多的一种生产管理模式。在公司的工作范围内，6S现场管理是最有用的现场管理方法。6S现场管理是国际上最领先的现场管理工具和现场管理方法之一。
4、S代表如下：整理：定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置。一个概略的判定原则，是将未来30天内，用不着的任何东西都可移出现场。
5S管理,6S管理,二者的区别是什么?
S与6S的区别在于：6S多了一项安全（SECURITY）。5S管理 5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。
S——素养 定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。目的：养成遵章守纪的好习惯。6S——安全：定义：保减重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。
S管理和5S管理的区别：6S是在5S的“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了“自检”，即每日下班前作自我反省与检讨。
“6S”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。
不管你有多忙，也不管你能找出多少借口，都一定要在平时养成做办公室5s管理的习惯。这种习惯养成之后，就会赢得别人的信赖，就会使你具有平和积极的工作态度，也会使你繁重的工作变得有条不紊，职场顺利。
5se与6s的区别
外观 iPhoneSE为128×56mm，重113克，厚度比6S厚出5mm。iPhone 6S长宽为133×61mm，重143克。
iPhoneSE使用 3G 网络时最长可达 12 小时，使用 4G LTE 网络时最长可达 13 小时，使用无线网络时最长可达 13 小时；而iPhone6s则分别是11小时。
尺寸和重量 iPhone SE机身尺寸为128×56×6mm，重113克。iPhone 5s机身尺寸为128×56×6mm，重112克。iPhone 6机身尺寸为131×60×9mm，重129克。
苹果6s的重量
苹果6s机身重量是143g，机身尺寸是手机尺寸133x61x1mm。其中主屏尺寸7英寸。
苹果6s机身重量是143g，机身尺寸是手机尺寸133x61x1mm。 其中主屏尺寸7英寸。
iPhone6s重量是143克（04盎司），iphone6splus重量是192克（77盎司）。这两款手机最大的区别是屏幕大小，一个7英寸屏幕，一个5英寸屏幕，也是造成两款手机重量相差的主要原因。
iPhone6s的尺寸为133x61x1mm，重量为143克。这个重量在当时的手机市场上处于中等水平。
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